Heeft je organisatie moeite de nieuwe strategie naar de praktijk te vertalen? Functioneert je MT als verzameling individuen in plaats van als één team? Weten uitvoerende teams niet goed waar ze de prioriteit moeten leggen? Dan verlicht Headlight Consulting voor jou de weg.
Wat ik anders doe
Ik los het niet voor je op — en dat is precies de kracht. Als jouw critical friend begeleid ik de benodigde beweging, maar de verantwoordelijkheid blijft waar hij hoort: bij jouw team. Met 25 jaar ervaring bij uiteenlopende organisaties en een breed palet aan wetenschappelijk gefundeerde methodieken faciliteer ik beweging die blijvend resultaat geeft.
Een vastgelopen IT-implementatie waar juristen al klaarstonden als mediator weer lopend gekregen en het project afgemaakt als projectmanager. Resultaat: een draaiend systeem en de acute stress is uit de organisatie.
Een klachtenafhandelingsproces stagneerde en klanten en aannemers waren ontevreden. Met een scrum team de klanttevredenheid binnen een aantal maanden van een magere 7 naar een 8,5 gekregen.
Een ingeneursorganisatie die van project- naar portfolio-contractering omschakelde: na tientallen jaren per project contracteren is er een cultuuromslag gemaakt, zijn er nieuwe processen, een duidelijke organisatie- en governance structuur én een andere samenwerking met de eerste aannemers gerealiseerd.
Procesbegeleiding en teamontwikkeling
Interim management
Ontwikkeltrajecten voor consultants
En waar het past, gaan we naar buiten
Dan pakken we onze rugzak en gaan we op pad. Toffe buitenervaringen die bijdragen aan de verbinding: werken tijdens het wandelen, koken op kampvuur of - voor de echte avonturiers - een bergexpeditie met als toppunt een overnachting in je zelfgebouwde iglo.
