Welk team zet jij op 1?

Laatst zat ik bij een team waar ineens zo’n vraag werd gesteld waarna het in één klap stil werd. Een van de teamleden keek hun leider recht aan en zei: “Zeg nu eens eerlijk… kies je voor het leiderschapsteam óf kies je voor ons?”

Tijdens de stilte die viel, stond iedereen op scherp... dit was een essentiële vraag. Het team voelde zich namelijk verraden. Telkens wanneer hun leider in het MT zat, leek hij “van kamp te wisselen”.

Het sentiment was: “Je hoort toch bij óns?” .

Waarom dit zo’n lastig dilemma is

Eerlijk is eerlijk - toen ik zelf leiding gaf aan een team had ik ook de neiging om "MIJN" team op één te zetten. Ik weet inmiddels dat het voor veel leidinggevenden volkomen logisch voelt: je primaire team is het team dat je aanstuurt. Dat is het team waar je het meeste mee werkt, waar je mensen hebt aangenomen, waar je dagelijks mee schakelt — én vaak het team dat het dichtst bij jouw expertise ligt. Dus natuurlijk vertegenwoordig je hun belangen in het leiderschapsteam.
Toch? En dit is precies waar het misgaat.

Wat er gebeurt als elke leider zijn “eigen” team voorop zet

In de meeste organisaties is het leiderschapsteam bedoeld om besluiten te nemen vanuit het organisatiebelang, om de richting te bepalen, de strategische projecten te benoemen voor de afdeling of organisatie. Maar wat gebeurt er als ieder lid vooral bezig is met het beschermen van zijn eigen team?

• Dan wordt er gelobbyd voor individuele teambelangen

• Dan wordt informatie selectief gedeeld

• En ontstaat er strijd tussen de teams omdat leiders niet volledig op dezelfde lijn zitten.

Resultaat: vertrouwen neemt af.

En het wrange aan deze situatie is dat het meestal gebeurt met de beste bedoelingen.

Wat er gebeurt als leiders het leiderschapsteam op #1 zetten

En nu de omgekeerde situatie. Wat nu als leiders hun leiderschapsteam zien als hún primaire team — en van daaruit handelen?

• Besluiten worden genomen vanuit het organisatiebelang

• Ook impopulaire besluiten worden verdedigd richting alle teams zodat iedereen dezelfde richting op werkt

• Gesprekken worden eerlijker, opener, volwassener en iedereen functioneert beter

Resultaat: game on!!

Door het leiderschapsteam op #1 te zetten, help je juist het team dat je aanstuurt. Dat klinkt paradoxaal. Maar het is precies wat er gebeurde in het voorbeeld waarmee dit verhaal begon: de manager legde zijn team uit waarom hij het leiderschapsteam moest kiezen — en hoe dat uiteindelijk hún belangen zou dienen. Het (ietwat Amerikaanse filmpje) van Patrick Lencioni (https://www.youtube.com/watch?v=BjE_mPoZPSg) hielp bij zijn uitleg.

En als jij eerlijk bent...

Welk team staat er bij jóu op 1?