Heeft je organisatie moeite de nieuwe strategie in de praktijk vorm te geven? Of functioneert je MT als verzameling afdelingshoofden in plaats van als één team? Soms heb je een duwtje in de goede richting nodig. Herkenbaar? Dan verlicht Headlight Consulting voor jou de weg.
Wat ik anders doe
Ik los het niet voor je op, maar ik ben je 'critical friend' die de benodigde beweging begeleidt. Ik laat de verantwoordelijkheid waar hij hoort: bij jouw team. Met inmiddels 25 jaar consultancy ervaring bij verschillende soorten organisaties én een berg aan (wetenschappelijk gefundeerde) methodieken faciliteer ik beweging die blijvende resultaten geeft.
Een vastgelopen IT-implementatie waar juristen al klaarstonden als mediator weer lopend gekregen en het project afgemaakt als projectmanager. Resultaat: een draaiend systeem en de acute stress is uit de organisatie.
Een klachtenafhandelingsproces stagneerde en klanten en aannemers waren ontevreden. Met een scrum team de klanttevredenheid binnen een aantal maanden van een magere 7 naar een 8,5 gekregen.
Een ingeneursorganisatie die van project- naar portfolio-contractering omschakelde: na tientallen jaren per project contracteren is er een cultuuromslag gemaakt, zijn er nieuwe processen, een duidelijke organisatie- en governance structuur én een andere samenwerking met de eerste aannemers gerealiseerd.
Procesbegeleiding en teamontwikkeling
Interim management
Ontwikkeltrajecten voor consultants
En waar het past, gaan we naar buiten
Dan pakken we onze rugzak en gaan we op pad. Toffe buitenervaringen die bijdragen aan de verbinding: werken tijdens het wandelen, koken op kampvuur of - voor de echte avonturiers - een bergexpeditie met als toppunt een overnachting in je zelfgebouwde iglo.
